當(dāng)前,，礦業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型增長、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的命題廣受關(guān)注,。據(jù)悉,，扎根河南的靈寶黃金集團(tuán)，主動呼應(yīng)國家政策要求,，率先探索轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,，促進(jìn)傳統(tǒng)礦企向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　數(shù)智化轉(zhuǎn)型依托創(chuàng)新驅(qū)動,，創(chuàng)新的關(guān)鍵支撐是人才,。因此，靈寶黃金集團(tuán)把“人才強(qiáng)企”策略作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵著力點,，學(xué)習(xí)科技型企業(yè)及國內(nèi)外頭部礦企機(jī)制,，大力吸納培育青年技術(shù)人才，大幅增加人才招募力度,；并持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部人才培養(yǎng)措施,，增強(qiáng)市場化激勵機(jī)制，創(chuàng)新管理模式,，打造智慧學(xué)習(xí)型企業(yè)。

　　據(jù)悉,，該公司計劃2025年將技術(shù)崗位占比從當(dāng)前10%左右提升至25%以上,；公司將以每年150—200人的規(guī)模,，大量補(bǔ)充對口專業(yè)的全日制研究生、本科以上學(xué)歷青年人才,，在實現(xiàn)企業(yè)效益提升的同時，努力為促進(jìn)本地年輕人就業(yè)發(fā)展提供更多機(jī)會,，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更高質(zhì)量貢獻(xiàn)。

　　在加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力時代主題引領(lǐng)下，礦業(yè)步入加速轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,。為了在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中浴火重生,，靈寶黃金集團(tuán)瞄準(zhǔn)打造“國內(nèi)一流、國際知名”的卓越黃金礦業(yè)集團(tuán)目標(biāo)定位,，提出“33355”一體兩翼戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，力爭到2030年實現(xiàn)產(chǎn)量規(guī)模（自產(chǎn)金）30噸，凈利潤30億元,，整體營業(yè)收入300億元，進(jìn)入行業(yè)國內(nèi)一流排名前5名,，國際知名排名前50名。公司積極推動優(yōu)質(zhì)資源布局,，立足靈寶,、輻射全國、破局亞非拉,，已在國內(nèi)外形成“1+3+3”區(qū)域布局格局。

　　經(jīng)過持續(xù)努力,，靈寶黃金集團(tuán)的轉(zhuǎn)型增長初見成效,。據(jù)悉，公司目前已開發(fā)應(yīng)用“礦山采選生產(chǎn)管控系統(tǒng)”和“冶煉生產(chǎn)管控系統(tǒng)”,，推動礦山生產(chǎn)全流程的數(shù)字化智能化管控和“金屬流”閉環(huán)管理,，有力助推公司技術(shù)實力和整體經(jīng)濟(jì)效益高質(zhì)量增長，2023年實現(xiàn)業(yè)績增長32.4%,，銷售收入超100億元，貢獻(xiàn)利稅超4億元,。

　　同時,，公司在帶動河南及礦區(qū)所在地發(fā)展上的成績同樣引人注意。目前,，公司在產(chǎn)礦區(qū)共涉及我國的河南,、新疆、內(nèi)蒙古和吉爾吉斯斯坦4個地域,，90%礦產(chǎn)區(qū)域集中在欠發(fā)達(dá)地區(qū),。公司以建設(shè)社區(qū)友好型企業(yè)為目標(biāo)，努力創(chuàng)造更多社會效益,。例如,，公司在吉爾吉斯斯坦的賈拉拉巴德州富金礦區(qū)，作為“一帶一路”項目,，年產(chǎn)黃金近1噸,，新增1000個就業(yè)崗位，帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，合并創(chuàng)造產(chǎn)值約20億元,，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展注入活力，取得良好的國際聲譽(yù),，也為進(jìn)一步拓展海外市場奠定了堅實基礎(chǔ),。

　　當(dāng)前,，國家持續(xù)倡導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)向高端機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。而專業(yè)科研人才隊伍的支撐，則成為高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新基礎(chǔ),。靈寶黃金主動呼應(yīng)時代要求,，努力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，人才缺口同樣成為公司痛點所在,。

　　無論是已開發(fā)數(shù)智化系統(tǒng)的實際應(yīng)用,，還是下一步更大規(guī)模,、更高質(zhì)量應(yīng)用數(shù)智化技術(shù),，都亟需大量高素質(zhì)專業(yè)化人才支撐，對照這一需求,，公司人才隊伍還存在明顯短板和不足,，特別是青年技術(shù)人才存在大量缺口。

　　數(shù)據(jù)顯示,，靈寶黃金集團(tuán)整體人力投入產(chǎn)出比僅為全球頭部同行企業(yè)的30%左右,，有很大的提升空間。目前，靈寶黃金集團(tuán)員工平均年齡約40歲,，年輕化程度不高；特別是地,、測,、采、選等七類礦山經(jīng)營管理的關(guān)鍵技術(shù)崗位的年輕技術(shù)人員嚴(yán)重不足,，公司目前在崗人數(shù)近4000人,，而其中技術(shù)崗僅占比10%左右，且技術(shù)崗人員學(xué)歷等基礎(chǔ)素質(zhì)相對不高,，本科及以上學(xué)歷僅占25%,，專業(yè)科班出身的年輕技術(shù)人員梯隊亟待補(bǔ)充。

　　從人才激勵機(jī)制來看,，公司也面臨著傳統(tǒng)礦企的諸多共性問題,。目前公司崗位職級體系老舊，還在走同崗?fù)�薪的傳統(tǒng)管理思路,，對人才的差異性關(guān)注不夠,，對優(yōu)秀人才的側(cè)重投入不足，造成對優(yōu)秀人才的主觀能動性激發(fā)不足,；技術(shù)崗位發(fā)展空間,、薪資吸引力不足，對人才在本崗位的持續(xù)深耕及在企業(yè)內(nèi)長期發(fā)展形成制約,。

　　針對上述問題，靈寶黃金集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，公司正采取一系列措施深入推進(jìn)“人才強(qiáng)企”,，增強(qiáng)多勞多得的市場化激勵機(jī)制，創(chuàng)新管理模式,，打造智慧學(xué)習(xí)型企業(yè),，為年輕員工提供更多平臺與機(jī)會，推動員工與企業(yè)共同成長共同富裕,，為公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)人才支撐,，也為地方高層次人才引進(jìn)培育貢獻(xiàn)自身力量。

　　首先是制定人才招引培育計劃,，參照科技型企業(yè)及國內(nèi)外頭部礦企人才結(jié)構(gòu),，梳理數(shù)智化轉(zhuǎn)型對各類人才特別是青年技術(shù)人才的需求，科學(xué)擴(kuò)充技術(shù)人才隊伍,，計劃2025年將本科及以上學(xué)歷人才占比提升到30%以上,。同時,，計劃用三年時間，將地,、測,、采,、選,、安全、機(jī)電,、基建共七個方向的關(guān)鍵技術(shù)類崗位人員提升至公司總?cè)藬?shù)的25%以上。

　　當(dāng)前,，靈寶黃金集團(tuán)積極向年輕人開放公司平臺,。基于以上目標(biāo),，公司將以每年150—200人的規(guī)模,，大量補(bǔ)充對口專業(yè)的全日制研究生、本科以上學(xué)歷的青年人才,。在2024春季校園招聘中,，公司青年人才擴(kuò)招舉措已開始落地，針對近20所對口專業(yè)院校畢業(yè)生開展宣傳,，并已從1500余名候選人中篩選錄用100余名青年人才,。

　　靈寶黃金集團(tuán)也已與數(shù)所院校洽談校企實習(xí)基地合作計劃，為高校在校生提供寒暑假實習(xí)機(jī)會,，提前了解公司,，提升青年人才的加入意愿，打造地測采選專業(yè)畢業(yè)首選企業(yè)雇主的名片,，為全國尤其河南省的優(yōu)秀青年人才提供長期,、穩(wěn)定且有快速發(fā)展機(jī)會的就業(yè)選擇，吸納青年人才留在本地,，為家鄉(xiāng),、為國家的礦業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　其次,，重構(gòu)薪酬職級體系,，并建立更加扁平化的組織結(jié)構(gòu)，為吸引更多優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好先決條件,。

　　靈寶黃金集團(tuán)針對技術(shù)崗位和技術(shù)人才梯隊,，重構(gòu)了獨立的薪酬策略，通過提供股權(quán)激勵等更多市場化的政策,，強(qiáng)化薪酬吸引力,，提升員工上升空間,。當(dāng)前，公司已吸引有全球頭部咨詢及科技公司背景的眾多優(yōu)秀員工加入,。優(yōu)秀人才發(fā)揮自身價值的同時產(chǎn)生鯰魚效應(yīng),，進(jìn)一步帶動提升團(tuán)隊整體活力。同時,，公司也努力減少行政管理層次,，提升運(yùn)營效能。這點在經(jīng)營管理的很多方面都已產(chǎn)生直觀成效,，比如以往審批一個項目需要2—3周,，現(xiàn)在3—5天不到就能完成。

　　靈寶黃金集團(tuán)也更加重視內(nèi)部人才的挖掘培養(yǎng),，關(guān)注員工生活與可持續(xù)發(fā)展,。例如，公司全新成立靈金學(xué)院,，為員工提供專業(yè)培訓(xùn)體系,，幫助他們快速學(xué)習(xí)現(xiàn)有技術(shù)崗位的積累和行業(yè)最新技術(shù)實踐；公司完善輪崗學(xué)習(xí)體系,，在技術(shù)崗位培養(yǎng)“一專多能”的通才,。同時，公司在干部提拔任用中,，特別是在國內(nèi)外新礦區(qū),、新業(yè)務(wù)拓展的過程中，不拘一格啟用新人,，給勇于開拓的技術(shù)人才快速成長的機(jī)會,。

　　針對未來發(fā)展趨勢,，靈寶黃金集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，公司將持續(xù)以優(yōu)質(zhì)人才支撐企業(yè)變革，用“多勞多得”的薪資激勵體系回報優(yōu)質(zhì)人才的付出,，形成正向發(fā)展循環(huán),，從而實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率,、更可持續(xù)的發(fā)展,。

　　“我們將持續(xù)完善人才招引培育方案，努力為青年技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境,，提供有競爭力的待遇,，也熱誠歡迎有能力、有想法的英才加入我們,，齊心協(xié)力打亮‘金字招牌’,，共同為實現(xiàn)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型和助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。”靈寶黃金集團(tuán)表達(dá)了對吸納更多優(yōu)秀人才的期待與渴望。（編輯 師寶華）