開欄的話

　　基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),，基層安則天下安,�,；鶎邮屈h的執(zhí)政之基、力量之源,，基層治理是推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基石,。我省各地在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新治理方式,，發(fā)動(dòng)多方力量積極參與,，形成了一系列金點(diǎn)子,、好方法。即日起,，本報(bào)推出“基層治理好方法”專欄,，記者探訪一線，通過解剖麻雀的方式,，解析我省黨建引領(lǐng)基層治理的發(fā)力點(diǎn),，為抓基層、打基礎(chǔ),、固根本,、強(qiáng)治理提供可借鑒的鮮活路徑,。

　　河南日?qǐng)?bào)客戶端記者 趙若郡

　　2月16日，不到晚上8點(diǎn)半,，緯五路13號(hào)院6號(hào)樓微網(wǎng)格長(zhǎng)王訊就給樓院里的獨(dú)居老人羅喜梅打去了“平安電話”,。

　　每晚給微網(wǎng)格里的老人們打個(gè)“8點(diǎn)半平安電話”，已經(jīng)成為王訊多年來的習(xí)慣,。

　　“這是我們和老人之間的約定，沒事時(shí)聊兩句家常,，我們知道,，這些獨(dú)居老人是平安的、健康的,。”這樣的“規(guī)定動(dòng)作”,，王訊已經(jīng)堅(jiān)持了700多天。“老人有需要時(shí),，修水管,、換燈泡、上門送藥,，我們也能及時(shí)趕到,。”

　　緯五路13號(hào)院位于鄭州市金水區(qū)花園路街道通信花園社區(qū)，社區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)集中,，老年人較多,。老舊小區(qū)怎么改、怎么管?獨(dú)居老人的生活如何保障?一度成為困擾通信花園社區(qū)的治理難題,。

　　“我們對(duì)轄區(qū)樓院,、樓棟、社區(qū)社會(huì)組織逐個(gè)過篩子,、查底子,，建立了‘網(wǎng)格黨組織+樓院黨組織+微網(wǎng)格黨小組+黨員中心戶’的四級(jí)組織體系。”社區(qū)黨委書記張亞君說,，依托這一機(jī)制,，居民關(guān)心的大小事能得到妥善解決，網(wǎng)格服務(wù)也延伸到了“最后一米”,。

　　家長(zhǎng)里短的小事,，微網(wǎng)格員掛在心頭、上前幫忙,。還有一些解決不了的問題,，就會(huì)上報(bào)樓院黨組織和網(wǎng)格黨組織。

　　空中,，線纜密得像蜘蛛網(wǎng);腳下,，道路坑洼污水外溢;電動(dòng)車充電難,，停車位緊張……多年來，緯四路15號(hào)院是一個(gè)無物業(yè)管理的大雜院,，這些年,，隨著城市更新項(xiàng)目的推進(jìn)，引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司的呼聲越來越高,。

　　難題怎么解?在居民議事會(huì)上,，社區(qū)廣泛征求群眾意見，大家商量著辦,。

　　社區(qū)黨群服務(wù)中心內(nèi),，一方長(zhǎng)桌，網(wǎng)格長(zhǎng),、樓長(zhǎng),、微網(wǎng)格長(zhǎng)、黨員代表,、居民代表圍坐,，一起討論方案。

　　“得引進(jìn)專業(yè)化的物業(yè)公司,。”越來越多的人有了共識(shí),。會(huì)上，很多年輕業(yè)主表態(tài)：愿意承擔(dān)物業(yè)費(fèi),，但也有不少年長(zhǎng)的居民打起了“退堂鼓”,。

　　隨后，樓長(zhǎng),、微網(wǎng)格長(zhǎng)們多次入戶拜訪,，聽取需求、講解流程,，嘮嘮好處,，把老年居民的思想疙瘩逐個(gè)消除。

　　“社區(qū)的事兒辦得順不順,，關(guān)鍵看民主協(xié)商程序走得實(shí)不實(shí),。”樓長(zhǎng)姚風(fēng)安談起了自己的心得，“從群眾利益出發(fā),，就能找到最大公約數(shù),。”

　　如今，緯四路15號(hào)院的物業(yè)工作人員不僅解決了衛(wèi)生清潔,、路燈照明,、停車?yán)У葐栴}，還隨叫隨到，看到誰家有困難,，主動(dòng)前去幫忙,。

　　5個(gè)三級(jí)網(wǎng)格、12個(gè)樓院,、43個(gè)微網(wǎng)格……在通信花園社區(qū),，社區(qū)、網(wǎng)格員和居民之間形成了自然舒適的近鄰關(guān)系,。如今,，這種探索還在繼續(xù)，通信花園社區(qū)從民生“小切口”入手,，以“長(zhǎng)藤結(jié)瓜”之勢(shì),，培育形成社區(qū)助老食堂、便民超市和黨員便民服務(wù)中心等服務(wù)模式,。

　　織密“網(wǎng)格”，幸福“升格”,。“社區(qū)治理不能只是‘單打獨(dú)斗’,，還必須拉大‘朋友圈’，把各類主體有效凝聚起來,。”張亞君告訴記者,，社區(qū)里的樓長(zhǎng)、網(wǎng)格員都是由居民擔(dān)任,，他們把社區(qū)的事當(dāng)成自家的事兒,，不僅在自治中解決了問題，居民也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,。

　　治理妙招

　　通信花園社區(qū)緊緊圍繞抓牢抓實(shí)街道社區(qū)基層黨組織“基本盤”的目標(biāo),，按照“明確邊界、相互銜接,、全域覆蓋,、不留空白”的網(wǎng)格劃分原則，建立“網(wǎng)格黨組織+樓院黨組織+微網(wǎng)格黨小組+黨員中心戶”四級(jí)社區(qū)治理體系,。該社區(qū)秉持致力于基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的理念,，持續(xù)吸納離退休黨員、轄區(qū)單位代表,、志愿者,、物業(yè)管理人員等多元主體，補(bǔ)充網(wǎng)格力量,，參與共建共治共享,。通信花園社區(qū)先后被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)文明單位、全國(guó)最美志愿服務(wù)社區(qū),、全國(guó)友好型老年社區(qū)和河南省“五星”黨支部,。