本報訊(記者劉晨寧)今年以來，我市各級水利部門緊盯2023年增發(fā)國債項目實施,，強力推進施工進度,，全面掀起施工會戰(zhàn)熱潮，把國債轉(zhuǎn)化為實物工作量,，為全市穩(wěn)經(jīng)濟、促增長作出貢獻。

　　提高政治站位,，把握戰(zhàn)略機遇,。今年以來，我市共下達國債資金水利項目17個,，分別是3座新建水庫,、6個灌區(qū)、8個山洪溝治理項目,，總投資23.55億元,，上級下達國債資金10.486億元，已全部開工,。目前,，累計完成投資6.6億元，其中國債資金6億元,，占下達資金的57.3%,，支出國債資金0.41億元。各級水利部門結(jié)合增發(fā)國債項目實施特點,，加大工作力度,，通過項目監(jiān)管責任單位監(jiān)管責任人要做到開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場,、竣工到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”,，補短板、促提升,，利用人員技術(shù)力量,、機械設(shè)備條件、專業(yè)施工經(jīng)驗等特點,，合理分工,、高效協(xié)作，科學制定資金監(jiān)管,、質(zhì)量安全,、防汛度汛、移民征遷等推進計劃,，高質(zhì)量推進增發(fā)國債水利項目開展,，確保項目有力有序?qū)嵤��?/p>

　　強化要素保障，壓實工作責任,。市,、縣水利部門成立工作專班，主要負責人“掛帥”,，建立推進增發(fā)國債水利項目建設(shè)的工作機制,、責任體系和聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，積極與發(fā)展改革,、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，加強組織領(lǐng)導,，明確責任分工;建立工作臺賬，明確國債支持水利項目牽頭負責部門,、負責人和聯(lián)系人,，限時辦結(jié);各縣(市、區(qū))建好建強項目法人,，配足建設(shè)力量，強化要素保障,，落實地方資金,，加強技術(shù)指導，形成項目法人負責,、部門監(jiān)督,、政府統(tǒng)籌、共同推進的工作格局,，切實抓好項目落地實施,。

　　優(yōu)化施工組織，加快建設(shè)進度,。各級水利部門按照設(shè)計批復內(nèi)容組織施工,，加強對項目建設(shè)的全過程監(jiān)管，及時跟蹤掌握項目建設(shè)進度,，建立健全調(diào)度機制,，倒排工期、掛圖作戰(zhàn),，節(jié)點控制,、壓茬推進;積極協(xié)調(diào)解決重點難點堵點問題，對進度滯后的項目進行專項督導,、掛牌督辦,，確保年底前年度水利項目完成建設(shè)任務(wù)、跨年度水利項目完成國債資金對應(yīng)的實物工程量,。

　　堅持底線思維,，守護質(zhì)量安全。各級水利部門堅持底線思維,，嚴格執(zhí)行項目法人責任制,、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,，加強施工組織,，加快建設(shè)進度，強化全過程管理，保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全,，強化資金使用管理,，高質(zhì)量推進項目建設(shè);充分發(fā)揮質(zhì)量安全監(jiān)管“啄木鳥”作用，緊盯施工重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，提前研判安全風險,，科學制定應(yīng)急預案，全面落實安全生產(chǎn)風險隱患六項機制,，從嚴從實從細抓好工程現(xiàn)場安全管控;跨汛期施工項目單位組織參建單位制定施工期安全度汛方案(含超標準洪水),，合理安排建設(shè)時序，確保在建項目度汛安全,。