優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少大投入,。該礦不斷改進(jìn)支護(hù)形式,，每米可節(jié)約500元，不僅提高了巷道支護(hù)質(zhì)量,，而且節(jié)約了支護(hù)成本,，實(shí)現(xiàn)了工藝降本。同時(shí),，每月對工字鋼進(jìn)行回收利用,，全年可節(jié)約83.67萬元。

 

　　修舊利廢,，減少新投入,。該礦堅(jiān)持“替代、更換,、修復(fù)”,，利用廢舊鋼網(wǎng)吊掛電纜線替代電纜鉤，達(dá)到重復(fù)使用效果,。一季度,，超額完成修舊利廢32.43萬元。該礦鼓勵(lì)職工開展形式多樣的修舊利廢活動(dòng),，制定物資回收復(fù)用明細(xì)和單價(jià),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

 

　　高效管理,，嚴(yán)控高支出,。該礦實(shí)行“峰段不生產(chǎn)，平段少生產(chǎn),，谷段全運(yùn)行”的節(jié)約用電制度,，避免在“尖峰”和“高峰”段工作。減少空載運(yùn)轉(zhuǎn),、運(yùn)行時(shí)間,，合理調(diào)整給煤機(jī)煤量和強(qiáng)力皮帶起動(dòng)次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行“三集中”制度,，做到出矸,、下料互為配重,。同時(shí)，做好地面科室用電管理,，嚴(yán)格按核定用電量進(jìn)行考核,，促進(jìn)電費(fèi)逐月下降。（李聶姍）