村“第一責(zé)任人”,？還是由村委委員擔(dān)任,？面對記者的疑問,，東張村黨支部書記何忠杰說：“這得從我們村一年前建立‘一周支書’制度說起。”

 

　　東張村轄3個自然村11個村民組,，人口1764人,，其中貧困人口51戶118人,。2016年，由于該村貧困發(fā)生率超過7%,，村組干部人心渙散,，主觀能動性不強(qiáng)，村里工作全靠黨支部書記一人“唱獨(dú)角戲”,，被上級組織部門確定為“軟弱渙散黨支部”,。痛定思痛，該村黨支部決定對村組干部進(jìn)行走訪了解,，逐個談話,，尋找原因，查找不足,。

 

　　為了讓村干部形成工作合力,，提高他們的工作能力，2017年12月10日,，東張村黨支部經(jīng)過認(rèn)真考慮,，并報鄉(xiāng)黨委同意，決定在全體村干部中實(shí)行“換位思考,，‘一周支書’制度”,，由村“兩委”及監(jiān)委干部每人“領(lǐng)任”村黨支部書記一周，全權(quán)負(fù)責(zé)處理村里各項事務(wù),。

 

　　該制度規(guī)定,，“領(lǐng)任”村黨支部書記的“第一責(zé)任人”在本周工作中遇到處理不了的重大問題，向村黨支部書記匯報,，并上會研究,；本周處理不到位的矛盾糾紛，不移交,、不延續(xù),，并保證按期完成；一周工作結(jié)束后,，“第一責(zé)任人”須在下周召開的全村干部及黨員會議上匯報上周工作情況及思想,、感受。會上,，每周的值班人員和村干部匯報上周是如何配合“第一責(zé)任人”工作的,，哪些工作做到位了，哪些方面存在不足,。

 

　　秦小榮說：“剛實(shí)行‘一周支書’制度時,，自己還擔(dān)心能不能干好。現(xiàn)在干了以后,，責(zé)任心增強(qiáng)了,，大局意識增強(qiáng)了。以前是領(lǐng)導(dǎo)安排了才干,，現(xiàn)在即使領(lǐng)導(dǎo)不安排,，自己也能把事情處理好。”

 

　　“現(xiàn)在,，9名村干部都能獨(dú)當(dāng)一面,，每個人都很有責(zé)任心。如今,，東張村基本上形成了‘小事不出組,、大事不出村’的局面。”何忠杰說,。

 

　　對東張村推行的“一周支書”制度,，澠池縣委組織部常務(wù)副部長張雪峰評價說：“這是對我縣2012年7月在全市率先實(shí)行村干部值班制度的具體實(shí)踐和深化，是對村級管理模式的一種獨(dú)特探索,，值得肯定,。”

 

　　村干部輪流值班帶來的積極作用，村民們有目共睹,。2018年6月,，該村積極推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度“三變”改革，對全村2035畝土地確立“統(tǒng)一管理,，分散經(jīng)營”管理模式,，目前共發(fā)展花椒種植1820畝、籽用南瓜250畝,、柴胡60余畝,、丹參30余畝，為增加集體經(jīng)濟(jì)收入和鄉(xiāng)村振興注入了活力,，其經(jīng)驗做法得到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的肯定,。

 

　　黨員王玉龍說：“村干部工資不高，但天天在村里上班,，費(fèi)心費(fèi)力費(fèi)工夫,，家里的活都是加班干。”63歲的村民閆素珍說：“我們到村部辦事,，無論哪一位干部都是忙著幫我們解決,，他們是真心為村民辦實(shí)事。”

 

　　東張村推行“一周支書”制度以來,，實(shí)現(xiàn)了由黨支部書記“唱獨(dú)角戲”到村干部輪流當(dāng)主角的轉(zhuǎn)變,，也讓黨支部組織生活充滿無限活力，取得了由“軟弱渙散黨支部”向“星級黨支部”邁進(jìn)的良好局面。